多样性和包容性继续处于最前沿，大小，大小，及时了解影响社会结构的变化;无论是性，性别，种族，宗教，信仰，技术等。
这是今年讨论的主题之一生物技术周波士顿，在A.夜间多样性和包容由Edie Stringfellow，多样性和包容主任主持马萨诸塞州。
我们与stringfellow谈话和其他几个专题专题的专家组。
波浪生命科学的公共事务副总裁何塞··············································································劳，为什么没有包含的情况强调多样性。
信息连接：何塞，请向我们提供快速摘要或从您的小组讨论中提供一些外卖，以至于您希望与我们的观众分享。
何塞菊：我会说的关键外卖，是不成比例地专注于包含件。多样性得到了很多关注，并且很容易量化，因此多样化有很多数据，但我们没有进入多样性的全部潜力而无需包含。
为组织充分利用多样性，他们必须让员工出现完全绽放并具有平等的声音。真正包含的工作场所提供了这种环境。
IC：我们应该[生物技术行业]立即解决，以改善工作场所文化，这会产生显着差异吗？
JJ.：没有使多样性和纳入项目。这些优先事项应完全融入公司的文化和流程。
IC：您如何考虑一下D＆I，因为它与组织的长期成功相关？
JJ.：这是至关重要的......“我们所有人都比我们之一更聪明”是一个常见的克制，但如果我们所有人都来自不同的背景和经验，它才真实。当公司在其工作人员的计划和故意开发多样化的候选板岩中时，建立多样性在一开始招聘过程。
当然，留在纳入部分。确保在会议上听到每个人。如果有人没有发表讲话，请停下来询问他们对问题的看法或对数据的看法。确保领导者正在利用每个人。这不需要额外的资金或改变政策，并且它通常会导致更好的决策，更强大的对准和卓越的执行。谁不想要那些东西？
了解有关何塞和他在波浪生命科学的工作的更多信息这里。
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