简短的答案是“为什么不”？更长的答案是因为我想不出一种更好的方法来开始解决我们的一些普遍健康问题，而不是在那里发生的地方。佛罗里达医院的创新实验室解决了简单（？）的问题，就像确保药物不会混乱一样复杂。
如果我有自己的方式，整个世界将接受设计思维的培训。以核心是基于客户和解决方案。Karen Tilstra和她的来自Fhil的团队肯定会让房间参与进来，并且大脑力量在流动。甚至有一个格莱美奖的说唱！
通过一系列快速而流畅的活动，我们在房间里遇到了很多人，创造了一个商业想法，并学到了一些技能来带回办公室！
这次快速，活跃和笑声的会议有三个主要收获：
1.说是，而不是否，否，但是，是的，但是，算了...
2.寻求同理心。同情。同情心。认真地说，我们需要以同理心进行处理。世界将是一个更加快乐的地方！
3.开始卡住。找出您卡住的地方，街区的位置，“固执”居住并吹干的地方。
人类元素是所有创造和创新中最重要的元素。正如琳达·伯纳迪（Linda Bernardi）在闭幕式主题演讲中所提到的那样，我们还没有达到这一点，AI可以为我们做出思考和同理心。我们需要与心脏肌肉一起锻炼大脑肌肉，并开始练习和行动我们所有人所拥护的“创新”。
我们的话必须与我们的行为保持一致。这无疑是开始行动的会议。
那么，我们必须发展的那个商业想法？与我一起工作的先生们非常热衷于开始它，他拿走了所有文书工作！敬请关注...
克里斯蒂娜·格拉基（Christina Gerakiteys）是创造力和创新咨询公司Ideation An Work的创始人兼创意总监。