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生物仿制物时代的推动价值 - 支付者和制造商可以为支持雇主做些什么

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经过Kellie Rademacher,Pharmd,VP,访问经验团队 - PrecisionValue

由于我们的医疗保健系统内的复杂性和错误的激励,美国在美国的生物仿制剂采用的步伐在没有小部分。这些复杂性,未对准的激励措施和生物仿制剂采用的障碍在其他几篇文章中照亮。[1,2,3]一项研究报告说,生物仿制药可以拯救超过153万美元的公司,导致员工的负担得起药物增加。[4]雇主是我们的医疗保健系统中的关键利益相关者,雇主赞助的卫生计划所涵盖的大部分美国人。[5]

雇主提高保健福利的成本增加以及对员工福利成本的下游影响迫使雇主制定成本节约策略。最终,雇主正在寻找任何机会,无论该机会都有生物仿制物或品牌产品,无论如何。管理护理组织和药房福利管理人员在雇主提供了为员工提供经济型药物的能力。这些中介机构代表其雇主客户工作,以带来可能或可能不包括生物素质的最佳成本节约策略。

付款人和制造商能够提高竞争类别的总体价值,并不不同。两位利益攸关方都致力于越来越努力提高负担能力和获取必要疗法的目标。来自提供者和患者/成员的角度来看,在教育方面存在差距。教育提供者和会员在生物仿制类别中的不同产品的可用证据以及竞争中潜在的储蓄可以提高需求和摄取。

制造商和付款人可以通过网站,社交媒体,信件,播客,会议,视频和虚拟演示的虚拟展位,通过策略支持雇主和提供者向会员/患者提供教育外向展会。使用多通道通信可以呈指数升高。合作(付款人,制造商,宣传等)开发的计划确保与利益相关者交付相同的消息,避免混淆和不信任。患者/会员的激励措施支持最低成本选项可以是越来越多的需求的有效工具。付款人和制造商相似可能支持激励患者开始治疗或过渡到已被确定为临床有效和安全的代理人的政策或计划,而且对系统的成本较低。

加强安全性,有效性和成本节约是必不可少的患者信息。签约是应付员工和制造商之间的另一个机会,可以加强其对雇主的价值。制造商和付款人应共同努力,以对准基于价值的合同选项的细节,这些选项易于跟踪和报告超出直线卷或折扣要求。

BioSimilars将额外的竞争与雇主高成本的类别带来了额外的类别,并且付款人需要指导客户掌握依赖竞争激烈的市场的低净成本战略。通过在利用分析,承包和合作的情况下,向业界支持策略的行业支持估值临床数据和低净成本,通过使用分析,承包和合作来广泛地加强该价值。除了惯例和福利设计(哪种大雇主最终覆盖),付款人应该从事提供者报销策略,以激励高价值代理的使用,同时保持提供者收入。

如果制造商和付款人如何在降低整体成本上取得有意义的进展,令人沮丧的雇主将为他们做这件事。已经若干主要雇主团体,如国家医疗保健买方联盟,太平洋业务集团对卫生和埃里达工业委员会最近为经济适用药倡议制定了雇主的处方,该倡议旨在推动促进透明度,竞争和价值的立法。这一新的“伙伴关系”声称占雇主计划的15300万,并正在推动“维持经济实惠的泛型和生物仿制物行为”,其针对延迟付费和其他反竞争战术。

制造商应该理解并采用价格策略,从而提高分享转向到最低成本代理的可能性。一般来说,由于它与生物仿制物相关,付款人和雇主正在寻求从参考产品的有意义的成本减少(20%至40%)。

最终,在美国的生物仿制剂中降低成本的成功将取决于所有利益相关者(付款人,雇主,提供者,制造商和患者),共同努力,以改善患者结果,同时降低我们的医疗保健系统的成本。

参考:

  1. https://pharmaphorum.com/views-analysis-market-access/5-years-of-biosimilars-in-the-us-what-have-we-learned/访问9/30/20.
  2. https://www.biopharma-reporter.com/article/2019/07/12/us-failure-to-aadopt-biosimilars-costs-7.2bn-every-year访问9/30/20.
  3. https://pharmanewsintel.com/news/top-challenges-facing-biosimilar- adoption-manufacturing# ::text=june%2023%2c%202020%20%2d%202020%20%2d%20220202020adoption,for%20patients%20with%20chronic.%20个。获得9/30/20.
  4. https://pharmanewsintel.com/news/new-study-finds-significantifant-cost-savings-from-biosimilars-use。访问9.30.20.
  5. https://www.centerforbiosimilars.com/view/employers-as-the-untimarill-as-the -the-posimill-访问9.30.20.
  6. https://www.centerforbiosimilars.com/news/employer-groups-form-coalition-on-dugies-addressing-biatimilars。访问10/2/20

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