跨国研究项目足够跨国了吗?

这是一个有陷阱的问题。毕竟，有多少国家需要成为“跨国”国家?三个国家就够了吗?四个吗?或者说，一个真正的全球性公司真的需要10个或更多吗?

残酷的现实是，大多数在众多国家销售产品的公司只能负担得起在其中一部分国家进行研究。市场研究人员如何针对这一障碍提供适当的见解?以下是有助于降低风险的三个步骤:

• 状态明显．对你来说显而易见的东西往往更少
  对客户也是如此。即使你认为地理范围很清楚，州
  它清楚地重复了很多次。它的地理范围是什么
  研究呢?一个特定的国家吗?区域?有多少语言参与其中了?我见过很多次;
  观众假设因为他们的公司是全球性的
  事实上，研究可能仅仅基于2
  或三个国家。
• 打破惯例．研究人员往往会做出选择
  他说，我们一直在美国、加拿大做研究
  和法国。”)。挑战老假设!什么样的国家组合会带来
  你的洞察力，你需要告知当前的业务计划吗?
• 说明了重要性．教育听众如何去做
  地域差异影响顾客的行为和态度。这里有
  有几个例子可以帮助提高对重要性的敏感度
  地理差异:
• 不同的颜色有不同的联想
  地理位置。红色在一些文化中是“积极的”，但在另一些文化中是消极的。
  这会影响人们对广告和产品包装的反应。
• 男女户主的作用是
  对于某些类别的购买决定因国家而异。
  因此，研究购买意向或产品属性偏好
  基于一个国家不能假定所有的。

本文由Research Rockstar LLC的客座博主Kathryn Korostoff撰写。Training.ResearchRockstar.com）