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破坏如何繁殖创新
“创新组织的破坏性策略”着眼于如何支持团队并发展真实的领导力，使用技术开发业务模型，通过设计思维和映射领导客户旅行，并拥有开放的创新文化，以促进企业家精神和敏捷的流程改进。
该活动将着重于如何将创新建立在公司战略的结构上，以及如何执行数字策略来支持您的创新工作。这个快节奏的事件还将突出新兴技术如何破坏常规业务模型。
领导者计划
我们的议程涉及破坏 - 如何设计有效的策略来建立具有包容性，创新性并迅速使用技术在VUCA世界中蓬勃发展的公司文化。关键讨论主题包括：
开放创新和鼓励破坏性创新的协作
赋予妇女和青年在战略与创新中
不断变化的公司文化创新创新
促进企业家精神和工作中积极的心理空间
通过设计思维和映射获得准确的客户见解
将新兴技术采用到公司的生态系统中
为什么要参加创新组织的破坏性策略？
我们的互动性，身临其境的编程将挑战您质疑规范，指导您的决策，并通过讨论关键主题在各处的新闻中为您提供机会。
连接
开发您的网络，并与全球最重要的高管，领导者和影响者建立颠覆性组织，为创新设定高基准。您永远不知道何时出现正确的机会！
洞察力
发现进步和有见地的内容，以导致组织中断，所有这些都可以从您的办公室或房屋访问。
速度
我们3小时的数字活动将讨论最关键的主题和主题来促进创新，从而为您的时间和金钱提供巨大的价值。
受众群体
- 全球参与者（主要是MENA，亚洲，澳大利亚，欧洲）
- 来自各个级别的战略和创新专业人员
- 政府和私营部门公司
- 创新主管/主任/经理
- 策略主管/董事/经理
- 数字转换负责人
- 业务策略主管
- 数据分析主管 /经理
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