你会遇到谁？
由内部危机管理社区设计并为其服务：
资历
危机管理主管、C级高管、常务董事、内部顾问、内部风险经理、内部合规官、高级业务连续性专家
行业
金融服务、电信、媒体、零售、能源、建筑、出版、IT服务等
地理
包括英国、爱尔兰、德国、荷兰、丹麦、瑞士和百慕大在内的国家
为您的企业在现代世界面临的最新挑战和威胁做好准备：
不断变化的危机形势；你的企业有多大的弹性？
不断变化的危机形势；你的企业有多大的弹性？
- 不同部门和司法管辖区不断演变的危机趋势
- 越来越多的环境灾难、腐败丑闻、恐怖主义行为、安全事件、社会和政治动荡、网络威胁
- 地缘政治变化对全球商业的影响；技术和互联网的巴尔干化，多边主义的衰落
- 提高透明度的要求；反腐败标准和报告
现场场景：模拟网络攻击对整个企业的影响
现场场景：模拟网络攻击对整个企业的影响
- 模拟灾难性违约后的一连串商业后果
- 了解大型数据泄露的冲击、速度和模糊性如何使关键利益相关者瘫痪
- 在模拟过程中对分类、协作和紧急决策进行评论和投票
设计和实施成功的危机管理和业务连续性计划
设计和实施成功的危机管理和业务连续性计划
实用的策略；成功的训练和赛前准备
- 利用培训克服危机中的决策挑战；如何在信息和时间不足的情况下做出决策
- 使领导者在危机中有效行动；与管理层一起实践危机情景；有效地为高管做好准备
- 跨部门、跨部门和跨全球办事处的规划；何时使用单个规划，何时使用更多关联规划
优化危机沟通；减轻声誉损害
优化危机沟通；减轻声誉损害
- 当前声誉受损的主要原因；
- 积极投资者和商业竞争对手在损害你声誉方面的作用
- 管理在社交媒体上上演的危机；最佳实践规则；社交媒体监控工具和技术
- 在危机期间成功利用内部和外部沟通渠道
自伤：应对内部危机
自伤：应对内部危机
- 管理由内部失败或暴露导致的危机
- 处理恶意收购企图；实例
- 管理引发危机的内部环境和情景
- 培养强大的企业文化和员工士气
找到一线希望；优化经济复苏，增强危机后的未来应变能力
找到一线希望；优化经济复苏，增强危机后的未来应变能力
- 你的公司如何在危机之后受益？
- 确定和处理危机管理生命周期中需要改进的领域；长期价值创造
- 通过改善治理、风险管理、运营和战略来增强您的竞争优势
与内部社区建立有价值的联系
内部社区的服务提供者在没有赞助的情况下不能参加会议；作为众多专业销售人员中的一员，最大限度地发挥您的影响力。
请联系Hannah McGeachy了解更多信息：
汉娜·麦盖希@信息网| +44 (0) 20 7017 6354
