平台战略执行研讨会
如何创建和实施变换性平台策略
2020年11月3日星期二
关于车间
随着数字化加速和竞争增加，传统部门的利润池正在萎缩。
但新的增长机会正在为能够创造大胆的新策略的现任者出现。
合并平台和生态系统思维是关键。
如今，数字经济中最有价值的公司，以及大多数“独角兽”启动的公司基于平台和生态系统管理运营商业模式。
即使原则上，少数现任者已经能够复制他们的成功，他们有资产。
这个先举行的职前研讨会是基于新的增长剧本 - 专门为高级领导人及其团队设计的执行教育计划 - 以及平台专家Sangeet Choudary的新课程。
它将解释为什么和传统公司如何使用平台和生态系统策略转换业务模式，以及如何以最有效的方式执行。
你会学到什么？
- 如何 - 详细信息 - 平台业务模型创造新价值
- 为什么他们在越来越多的数字经济中是如此强大而有效
- 通过纳入平台思维，对传统公司的最佳全球案例研究是什么？
- 什么是10个平台策略以及采用的
- 如何设计一个新的“商业模式”组合的合并平台（在公司，业务部门或产品组级别），以较少的风险提供更好的投资回报率
- 实施平台策略的选项是什么：建立，购买，合作伙伴？
- 更新组织的商业模式的5个实际步骤是什么，使其适合数字经济
- 平台执行最佳实践 - 基于Sangeet Choudary提供的车间内容，在过去9年中全球超过800个客户
- 如何创建网络效果，识别控制点，定义度量标准，并实施成功的货币化策略