“唯一不变的就是变化....它不是想法。这是关于制作理念发生了。创新是看到变化为契机的能力。”
随着世界和行业迅速发展，飞为尊敬的讲话教师他们在他们的水晶球中看到的东西，他们如何看待世界变革，以及他们认为创新趋势正在前往以及机遇撒谎的地方。
我们创新转型系列中的第一个特色思想领袖是劳拉黄教授，哈佛商学院和畅销书作家边缘。
你认为什么是创新的下一个大事件？什么是你看到的机会？
这些都是一些问题，我最近谈到创新的未来。这些都是一些重大问题并没有这么多，一直谈到创新，我认为，“我不可能能说一些新的东西和新的与创新有关这一点，可以吗？”
但实际上，我可以。我们都可以。因为在创新的关键是新奇，并且在任何时候，我们都在时间的时新的时刻新的时刻，我们可以做的新途径新事物。唯一的常量是改变。而作为开引号表明，它不是关于思想。这是关于制作理念发生。创新是看到变化为契机的能力，史蒂夫·乔布斯曾经说过。
这告诉我的是，它不再是去大或回家。这是关于保持好奇，无论大小。
它曾经是约再再大小和形状。But as we’ve seen in so many industries—companies that didn’t grasp the concept of software and kept focusing on hardware, or companies that were too late to understanding how data, not voice, was the future of communication, as a few examples—it’s hard to let go of something that you’re dominating in, even when you’re starting to see signs of change.
你是怎么保持好奇？
不断地问这是怎么回事你身边的问题。问：我们为什么这样做事？有没有更好的办法？这是什么其他人的想法？这里的关键是，知道什么回答你期待的回报，让你知道是否要通过他们的反应感到惊讶。
扩展您的想法和观点的基础。创意需要燃料，而你通过阅读新事物，前往新的地方，结识新朋友，听到他们的经验和观点得到燃料。
坚持不懈地寻找模式和连接。请注意的事情是如何安排通常与事物之间的关系。请注意小细节太...人们如何彼此，为什么他们在某些方面的表现，他们可能是什么样的情感显示（或隐藏）相互作用。
好奇并不意味着你是无组织的和偶然的。你有一个基础，借鉴。如果你是大，规模是基础到东西，你都可以拥抱，一个特定的值，任务或策略。只有一个。如果你是小，对个人的意义怀抱的东西，你要继续学习，而不是一个目标，你要完成或完成。
在这两种情况下，让你的好奇心引导你，让你有经济环境的不断变化趋势的最好的机会，竞争日趋激烈，瞬息万变的意见和喜好，以及迅速发展的技术。
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