这是新英格兰的沉闷，雨季日。那种让你想破坏的那种 - 天气众神，如果没有别的。你开始想象你的魔杖可以改变天气......以及为什么停下来？也许它甚至可以将您运送到温暖的阳光明媚的目的地。
说实话，你意识到它甚至不是寒冷的春天，或者今年的冷水娘冬天会让你感受到天气下。从掌袋游戏中调整引用，冬季不仅发生了，而且伴随着Covid-19仍然迫在眉睫，它感觉就像它从未离开过！
它引起了问题：魔杖可能是一个隐喻，以获得如何解决新兴消费者需求的急需思维方式，后Covid？如果是这样，也许我们也可以重新想象我们在过去一年中共同经历的负面和挑战，因为在过去的洞察未来的洞察力练习的机会中，我们将统称为机会。
As I began to outline how this mind shift might look – and share my initial observations with others – I realized it all centers on a unifying theme: our industry’s capacity to embrace bold, audacious thinking and use it to shake the COVID cobwebs off our customer vision, which I call our “Covidacity.”
我决定分析这种心态转变的细节将是本季度的洞察力和创新实验。所以，没有进一步的ADO（但是有一点点帮助来自朋友），这里有三个观察，我认为值得关注追求更大的敏捷性和适应性在未来的复苏中：
1.从“pyo”到“pyi”的进步
对于uninInitiveation，Pyo是一个惊人的陶瓷和陶器，你不仅可以画画，而且可以在烤箱中烘烤，并且它是我锁定生存战略的主要原因。（欢呼！一个DIY厨房项目，我不必担心别人发现可食用！）。
另一方面，Pyi是一个近似堂兄的DIY趋势，采取了更具创业性和大胆的结论。优先顺序您的洞察力是行业专业人员专注于关键“AHA！”的聚合的一种方式。我们通过见解发现的时刻，因此商业领袖可以迅速消化哪些结果将触发底线增量的业务结果。
例如，这种优先级可以通过收入，增长估计或市场机会。这将使这种优先级大胆和大胆将为业务领袖提供定向指导，以获得成功的最佳赌注。隔壁优先考虑邻里已成为人们生活的重点的洞察力。他们为当地社区建立了一个数字公告板，将所有东西从丢失的宠物交换给Covid-19疫苗，导致用户飙升为50％。
让我们暂时解开。很少有争论，存在过多的数据存在，但通常这种丰度并不一定转化为可以移动针的可操作见解。但是，如果我们采取“回归基础”的方法，以及提供方便，惊喜或喜悦的元素的优先考虑？它可以让我们更自由地为我们的品牌体验添加超个性化的元素 - 就像在过去一年中脱离货架的那些手绘陶器项目一样。
2.开始向您的“Quantinis”添加“Digi-Tinis”
它可能并不像它的名称一样有趣，但是这个概念包括通过使用协作的在线白板应用程序重塑您的洞察空间，如aMiro Board.，使用Imbofics在视觉上说明哪些数据与消费者的角度来说是与您的业务最相关的。
我们甚至可以进一步迈出一步，以便组合设想这些工具的力量：如果您的Miro董事会达到了实时社交听力。这是一种简单的方法，不仅可以数字化消费者学习，还可以将这些学习注入我们的下游会议。这将有助于让我们的洞察力更加刺激和更容易为我们的组织合作伙伴和利益相关者理解和拥抱。
作为商业领袖，Digi-TiNi或Digi-TiNi Alert将是完美的知识替代或增强Quarantini！
3.将焦点从“数据财富”转移到“见解资本”
我们已经讨论过多种数据。数字心理健康是数据丰富的一个很好的例子。根据最近的一项研究，在神经治科医生中发表超过40％的心理健康或物质使用障碍咨询在大流行开始之前，几乎与不到1％的比较。仅在精神健康中，根据美国心理学协会，有最多20,000个此类应用程序今天可用。这造成了丰富的数据，但为消费者和临床医生提供了选择的责任。往往不容易挑选或推荐患者最好的一个。
洞察力在这里玩重要作用：我们不断讨论如何最好地编织来自多个来源的数据来构建更多无缝的产品和经验。Insights Professionals今天用工具和策划图书馆做到这一点。真正的需求是汇总不同受众的利益和需求。在上面的心理健康实例中，它意味着帮助解决护理人员，临床医生和消费者自己的有时相互冲突的利益和需求。在不同的受众中解决这种难题将使我们能够创建洞察力，以更容易决策。
继续追随Covidacity旅程
对Covadacity的需求部分原因是遗产突然爆发的企业。它是由于它是必要的，无论是否意味着更好地探讨洞察力，以实现更大的赌注，用于激活它们的过程的数字化，或追求其他实验思想的洞察力。
最重要的是进行高阶分析与数据瘫痪的能力。这将有助于锐化不仅仅是预测性能力，而且有助于随后随后的业绩。它将使我们更有价值的合作伙伴，不仅仅是支持和支持企业，而且帮助企业赋予他们所服务的消费者。这就是我称之为covidacity的。优先考虑，数字化和构建洞察力的能力，引发大型大胆的大胆结果。
有关此事，请遵循所有事情的见解，或参加tmre @ home从6月7日至10日起，我将在那里发言并与来自可口可乐，Buzzfeed和Pinterest的同事讨论和讨论这一和其他未来趋势。不要错过！今天注册。
关于作者
这个博客是由Christina Speck写的。她是Optum和创始人的宣传和参与创新黑客。与她联系linkedin.。