在公元前2020年(Covid-19时代之前)，我们认为世界上一切都很正常。但在2020年Covid-19全球大流行期间封锁，世界正在经历一个VUCA(脆弱、不确定、复杂和模糊)的逆境时刻。这场危机迫使世界改变，扰乱企业，挑战我们的信仰和偏见。在没有疫苗的情况下，保持身体距离和隔离似乎是防治Covid-19的最佳方法之一。
在危机期间，敏捷性，恢复力和适应性将对个人和业务增长越来越重要。要了解这些特征的重要性，我们可以从自然中学到几乎每天使用策略来处理危机。我向大自然最具弹性的生物，龙虾的灵感来看看自然的最具弹性的生物之一。由于龙虾的外壳很难，随着时间的推移它限制了其生长。如果它通常不会脱掉它的旧和尺寸的壳牌，它不会生长，最终可能会死亡。为了生长较大，龙虾向海底移动，锚杆在岩石之间锚固（如锁定），并缩小其旧的漏洞。在过渡到新壳期间，龙虾易受攻击（如我们）到掠食者和环境。尽管有风险，但龙虾具有敏捷性和弹性性质，在终身期间多次重复脱落过程。它会通过Vuca的逆境来增强更大，更强大，更坚持的生活会冒着风险。
在公元前2020年，我们最常听到的借口是“我没有时间”。我每个月都很忙。”但在这段Covid-19封锁或隔离/检疫期间，我们有一段安静、隔离的时间，在这段时间里，我们应该把自己想象成坐在石头中间、蜕壳的龙虾。我们所携带的外壳是古老的文化习俗、态度和行为、偏见、信仰、习惯、知识、技能和经验，这些在即将到来的2020年AC (Covid-19时代之后)可能不再有成效或有用。我们首先应该后退一步，质疑我们绝对确定的是真的，或者我们的想法和知道的仍然是有效的，以及我们在2020年之前所做的事情是否会继续向前发展。我们必须制定一种颠覆性战略(新壳牌)，以保护自己不受(捕食者和环境)自满、文化和竞争陷阱的影响。
我们需要通过创新文化，战略，技术和破坏性商业模式生成新的壳牌。我们必须找到新的方式来逃离我们的旧的非生产性外壳，由现状，微量不平等，偏见以及最佳商业实践的潜在过时的心理地图。我们必须利用这种大流行锁定/隔离期作为棚屋的机会无生命事物（旧炮弹）我们随身携带和拥抱新壳的变化，采用创新文化，技术，实践，包容性思维，习惯，技能，经验和想法制成。只有在此之后，我们只能以更有信心进入新的2020个交流时代。“如果我们无法改变和转换，我们就无法增长和进步，我们不能竞争。”
在2020年的AC中，我们在2020年我们所知道的大多数事情中会有一个范式转变。如果我们试图不仅仅是恢复正常，我们将不再成长并具有竞争力。龙虾永远不会恢复正常，正常我们知道不再存在。没有叫做“旧正常或新正常”的东西。而不是准备回到旧正常或新的正常，我们必须不断准备在我们个人生活方式的各个方面的不断变化，技术改造和适应方面的新现实，以满足自己的新现实。
龙虾教导我们，为了进步和发展，我们需要敏捷和有弹性，并拥抱随着变化的风险。该学习不仅适用于任何个人，而且适用于社会，组织甚至国家。我认为世界自然是利用“敏捷性，弹性和适应性”，作为通过Covid-19逆境的Covid-19大流行力矩导航的推动力。让我们有信心在尽头，世界将比以往任何时候都更强大。但与此同时，我们必须将Covid-19的逆境视为我们的优势，并为最坏的情况做好准备。
您放手的习惯，偏见和行为以及在此Covid-19锁定期间拾取的新技能，习惯和行为如何？会喜欢反馈。
学习目标:
- 如何克服灵活性和弹性的挑战
- 如何实现成功并克服困难的障碍
- 如何在达到目标的同时导航危机
- 如何从逆境中学习才能创造成长机会
